すいません。今回は完全に日記ですありがとうございます。
最近の困りごと。それは。
チームのまとめかたが分からない。
ほんっっとこれに悩んでます。色々と模索しているんですよ。
どんな状況なの？
物語風に説明すると
「インフラエンジニア8年目のアルパパが、あるインフラプロジェクトへの参画と同時に４人チームのリーダーに任命される。ここで【管理される人間から】【管理する人間】へと簡単にシフト出来ないことを思い知らされる。
チームメンバーの度重なる失敗と再発防止策の検討。失敗を重なるごとに増えるアルパパの白髪と大きく低くなる声。【管理】とは？【範疇】とは？【リーダー】とは？自問自答の日々。
1つの結論【メンバー交代】を相談するも利益優先の会社に断られ、背水の陣を迎える。この絶望的状況の中アルパパはどうやって乗り切るのか。今後に乞うご期待！」
いやーこの物語、ハッピーエンドにしたいっす。
なるのかしら(´・ω・`)
あんまり細かく書くことは宜しくないのでこれぐらいにしておきます。
ちなみに模索した中での「気づき」を記事にしていたりもします。
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んで、どうするの？
とりあえずリーダー論的な本を読む
チームリーダーをやれと会社から言われたわけですが、具体的にチームリーダーって何をする必要があるのかっていう定義が良く分かっていない。
とりあえずお客様との窓口であり、チーム員の相談役であり、なんかあったら謝る人であり、みんなにあれこれ指示する人であり、チーム員の事を管理する人であり・・
というように漠然としたことしか言えない時点でアルパパの実力をお分かり頂けただろうか。
リーダーって何するのか？って誰に教わったわけでもないんですよね。そもそも考え方とかが間違っているのかもしれない。
なので、いわゆる「リーダー」はどういう事をするべきなのか。そういったハウツーを学ぶ必要を感じています。早速アマゾンで関連本を探しています。昔からあるベストセラーを買う方向。
とりあえず、今はこの2つを買おうかなと。
サンマーク出版
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